昨日、渋谷で運用作業があったために一人で昼飯だったのですが
隣に座ってた人が経営コンサルティング系の人達(2名)だったようで 話の内容を聞いちゃってました。
2名いるうちの1名は50代、もう1名は30代といったところ…
内容は50代の人が話ししてた内容で、こんな提案をしたところ その会社の営業の成績が格段にあがったんだよ！との事。
ほほーと思い聞いているとその会社には以下の点の改善を要請したそうです。

　1.営業全員にスタンプカードを持たせた。
　2.営業の評価管理にスタンプを押すようマネージャークラスに徹底させた。
　(毎日の業績をスタンプにて評価)
　3.評価を受ける時期を短期間かつ明確にした。(毎週火曜日等)
　4.一定以上のスタンプで景品を贈呈 このコンサルでは上記の内容と実施タイミングだけを指導したそうです。

報酬は５０万らしい。（コンサル基準で考えると高いか安いか不明）
ついでに業種は機械製造で営業の平均年齢層は４０代だったとの事です。
もう一人の方がもっと若い層で実施したらもっと効果があるんじゃないか？ と言って相槌を打っていましたが。

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まぁ。こんな記事を書いて何が言いたいのかと言うと。
前々から気になってはいたコンサル的な業務が 何かを提案して
それに対しての対価(お金と信頼)を得るという意味では
Web提案も同じじゃないかという事。
提案する内容が企業内フローの改善案か、使いやすいUIとシステムなのかの違いだけ。
（もしくは企業の知名度を上げるためのプロモーションやキャンペーン構築・提案）
そう考えるとWeb業界ってコンサルの意味も含めてもっと報酬あって良いですよね。
まとまりは微妙ですがこんなところ。